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强化管控练内功 协同发展提质量 long8国际平台股份召开2020年上半年经济工作会议

近日,long8国际平台股份召开2020年上半年经济分析会。会议总结分析公司上半年经济运行情况,研究部署下半年经营工作。公司党政班子成员,所属二级公司党政班子成员以及总部各部室正、副经理参加会议。党委书记、董事长吴坚主持会议。

会上,吴坚董事长做题为《坚定信心、坚守责任、坚持目标、严格管控,进一步夯实long8国际平台股份高质量发展基础》主题讲话,就公司上半年经济情况、主要特点、重点工作做了全面回顾总结,并对公司下半年工作进行统一安排。

吴坚指出,2020年上半年以来,在集团的正确领导下,long8国际平台股份克服“双疫情”的不利影响,公司上下紧密围绕“改革、管控、协同、提质”经济工作主基调,做到目标同向、行动同步、措施同力,坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产,打出一系列疫情防控、复工复产、提质增效的“组合拳”,上半年企业各项生产经营工作平稳有序,持续保持稳健发展良好态势,实现目标任务“双过半”。

吴坚指出,2020年上半年公司在八个方面的工作亮点突出:一是主要经济指标超额完成,经济运行质量逆势攀升;二是履行国企责任率先复产,疫情防控措施有力有效;三是坚持品牌初心守匠心,品牌企业盈利能力持续提升;四是重点工作攻坚创新突破,企业发展后劲持续增强;五是品牌市场工作持续发力,老字号唱响五五购物节;六是强化海外企业管控,银蕨农场业绩贡献持续向好;七是强化企业运营分析,管理水平逐步提升;八是坚持党建引领发展,践行党员初心使命。

针对目前经济形势及下半年经济工作,吴坚强调,下半年公司经营工作思路是:抓党建、强基础、严管控、善统筹。经营工作目标是:要坚持稳中求进,要突出体现“稳”字,稳住安全,稳住产能,稳住实物量,稳住经营基本盘。在“稳”的前提下,重点工作要体现“进”的成效,企业改革要进,产品创新要进,重点项目建设要进,减亏扭亏工作要进,内控管理工作要进,党建工作要进。

吴坚指出,下半年公司上下务必要坚定信心,坚守责任、坚持目标、严格管控,要着力抓好六项工作。一是持续优化十四五战略规划,打造肉类控股集团企业的顶层设计;二是不断夯实企业基础管理,持续提升发展内功;三是践行高蛋白产业发展使命,加强肉类产业发展大协同协作;四是强化市场渠道工作,持续开拓“后疫情”市场商机;五是强化品牌战略引领,持续推进企业提质增效;六是厚植long8国际平台企业文化,实施党建引领高质量发展。

会上,财务副总监徐燕娟对股份公司上半年财务指标完成情况进行了分析,指出了存在的问题,提出了改进建议。

爱森公司、鼎牛公司分别做了交流发言。 【方霞】